Há produtos que aparecem, fazem algum barulho, têm um momento de moda, vendem um absurdo de unidades e depois desaparecem. A Whoop parecia exatamente isso, mas a verdade é que não foi por aí. Pelo contrário.
A marca cresceu, ganhou estatuto, é cada vez mais um símbolo de performance e, mais importante do que isso, conseguiu transformar uma pulseira sem ecrã, que é uma coisa que faz muita confusão a qualquer entusiasta tecnológico, num produto desejado por atletas, fãs de fitness e até por utilizadores comuns que só querem dormir melhor e perceber o que se passa com o próprio corpo.
É um sucesso! E, como é óbvio, quando um produto chega a este ponto, o mercado responde. Isso já está a acontecer. A própria Google está a preparar uma alternativa própria dentro do ecossistema Fitbit, o que diz muito sobre a força que a Whoop ganhou nos últimos tempos.
Porque é que a Whoop se tornou tão popular ao ponto de a Google querer copiar a ideia?
À primeira vista, a Whoop até parece um produto estranho para tanto hype. Não tem ecrã e, por isso, não é um smartwatch ou sequer uma fitness band tradicional. Ou seja, não quer substituir o smartphone, nem quer ser um relógio cheio de truques. Algo estranho para mim, quando existem centenas ou até milhares de relógios e pulseiras no mercado, com especificações interessantes, bom software e preços arrojados. Mas… talvez seja precisamente aí que esteja o segredo.
Ou seja, a Whoop percebeu antes de muita gente uma coisa muito simples. Há utilizadores que já não querem outro ecrã na vida. Querem dados. Querem contexto! Além de tudo isto, querem informação que de facto é útil e pode melhorar a sua vida. Ou seja, querem perceber sono, recuperação, esforço, stress e hábitos.
Tudo isto sem andar constantemente a olhar para o pulso. Um produto que armazena todos estes dados e depois os manda para o telemóvel. No fim do dia, é uma pulseira que de facto é mesmo uma pulseira. Está ali, e passa despercebida.
Ou seja, a Whoop vende uma ideia que acaba por encaixar muito bem em 2026. Isto apesar do preço que tem de se pagar todos os meses, ou todos os anos.
Depois há a estética. Isto conta?
Sim, a Whoop é também um produto de imagem. O que não se deve ao facto de ser bonita, porque isso é discutível e, de facto, na minha opinião, não é de todo um gadget impressionante ou bonito.
Mas é discreta, parece mais uma pulseira de pano do que um gadget. E, para quem conhece o produto, passa uma ideia de performance e de disciplina. Aliás, conseguiu colar-se a atletas de topo, celebridades e pessoas com influência real nas redes sociais. Quando começas a ver isto no pulso de jogadores, treinadores, criadores de conteúdo e malta obcecada por longevidade, o produto deixa de ser apenas funcional. Passa a ser aspiracional. Dá estatuto, um pouco à imagem do MacBook ou do iPhone.
É a velha história. As pessoas compram tecnologia, claro. Mas também compram aquilo que a tecnologia representa.
O sono virou produto. A recuperação também!
Esta é a grande razão, a meu ver. A Whoop faz muita coisa que outros produtos já fazem. Mas… O foco no sono, especialmente na recuperação, está num nível diferente.
Treinar regularmente é bom. Mas… Recuperar para que no outro dia estejas bem é talvez mais importante do que isso. Eu sinto essa dor todas as semanas. Adoro treinar e, por isso, treino todos os dias. Aliás, por vezes, até treino mais do que 1x por dia. O problema é que isso não se deve fazer, especialmente com o avançar da idade. Tenho 34 anos. Os tempos em que ia para a escola, para as piscinas e para o andebol ao fim da tarde já vão longe. O meu corpo já não é o que foi. E eu preciso de perceber isso. Eu e muitos outros. Esta pulseira dá o empurrão necessário nesse sentido.
Ou seja, o mundo mudou muito na forma como olha para saúde e performance. O sucesso vem daqui.
A subscrição também ajudou a mudar o jogo
Muita gente torce o nariz ao modelo de subscrição. E com razão. Detesto ter de pagar para usar um produto que, por si só, já não foi barato. Mas neste caso, também ajudou a construir a marca.
Aliás, tu subscreves a plataforma e recebes a pulseira como “extra”. É curioso. Mas o produto físico não é o produto a sério. O produto é a tecnologia que está a ser paga todos os meses. Começa nos 199€ em Portugal.
Ou seja, a Whoop não se apresenta como uma pulseira que compras e acabou. Apresenta-se como um serviço contínuo. Uma espécie de plataforma pessoal de saúde. Isso muda a relação com o utilizador e permite uma promessa mais ambiciosa. A de acompanhar o teu corpo todos os dias, em vez de apenas te vender um acessório.
Claro que isto também levanta dúvidas. Há quem ache o modelo cansativo, há quem não queira mais uma mensalidade e há quem simplesmente prefira comprar hardware e seguir em frente. Mas a verdade é que funcionou. E funcionou muito bem.
É precisamente por isso que a Google quer entrar
Quando há sucesso com algo diferente, rapidamente esse produto deixa de ser “diferente”. Ou seja, quando uma empresa como a Google decide preparar uma alternativa própria, é porque já percebeu que existe ali mercado a sério.
A Google não quer apenas lançar mais um Fitbit. Quer entrar neste novo segmento de wearables sem ecrã, mais focados em saúde contínua, menos distração e mais interpretação de dados. Ou seja, quer exatamente o espaço que a Whoop ajudou a tornar relevante.
Isto é importante porque valida o produto. Quando os gigantes começam a copiar, normalmente é porque alguém fez primeiro uma coisa certa.
Conclusão
A Whoop tornou-se popular porque percebeu uma coisa antes de quase toda a gente. O futuro dos wearables não passa só por medir. Passa por interpretar, simplificar e encaixar melhor na vida real.
Dados que se tornam úteis, bom marketing que por sua vez se transforma em estatuto.
