Como já dissemos várias vezes na Leak.pt, o debate em torno do futebol na televisão em Portugal é uma ferida aberta que teima em não sarar. De facto, todos os anos a conversa repete-se alto e bom som, por essa internet fora. Estamos a falar dos preços altos, canais dispersos e o adepto comum a ter de fazer contas à vida para conseguir ver o seu clube do coração jogar.
Curiosamente, nos tempos que correm, os utilizadores apontam o dedo ao próprio modelo da Sport TV. Vendo a estação não apenas como um canal de desporto, mas sim como uma ferramenta estratégica montada para proteger os interesses das grandes operadoras de telecomunicações.
Por isso, numa altura em que o projeto é criticado pelo próprio “chefe” da NOS, vale a pena olhar para o grande panorama das coisas.
O consórcio das operadoras: Concorrência a fingir?
Portanto, se fores pesquisar os comentários dos consumidores na Internet, a estrutura acionista da Sport TV explica grande parte do sentimento. Afinal, o canal está dividido em fatias iguais entre a NOS, a MEO (Altice), a Vodafone e a Olivedesportos.
Mais concretamente, quem analisa o ecossistema com olhos de ver destaca três grandes realidades:
- Controlo de custos e direitos: Ao juntar os principais operadores sob o mesmo teto, o canal funciona como uma almofada para amortizar os valores astronómicos dos direitos do futebol nacional. Travando guerras de licitação direta que rebentariam com as margens das telecomunicações.
- Mensalidades pesadas para o cliente final: A posição dominante no mercado permite manter preços elevados e pacotes rígidos. Empurrando o consumidor doméstico e os estabelecimentos comerciais para faturas mensais difíceis de justificar.
- Canalização direta de receitas: Toda a faturação gerada serve, no fundo, para alimentar a máquina dos direitos desportivos. Ou melhor, fazer regressar o capital às próprias donas da infraestrutura de rede.
O modelo tradicional está no limite?
No fundo, este ecossistema fechado acabou por criar o terreno perfeito para o crescimento de fenómenos alternativos, como o streaming não oficial ou as listas de IPTV. Quando o consumidor sente que está a pagar um balúrdio para sustentar um consórcio. Além disso, ainda assim tem de subscrever outros serviços paralelos para ver ligas estrangeiras ou competições europeias, a corda acaba por partir.
Afinal de contas, com a centralização dos direitos televisivos cada vez mais próxima de mudar as regras do jogo no futebol português, resta saber até quando este formato de consórcio vai aguentar a pressão dos adeptos e a mudança de hábitos de consumo. Portanto, continuar a cobrar valores premium por um modelo desenhado há mais de duas décadas… É um caminho perigoso num mercado cada vez mais farto de pagar a dobrar.
